看到这张图，你会想到什么？是不是跟泰国的人力VR有的一拼？而说到“奇葩”、“脑洞”这样的字眼，怎么又能少得了岛国人民？
所以，今天黄阿姨要采访的对象就是在上图中做出了泰国人力VR改良版的日本VR公司Hashilus的创始人藤山。
Hashilus是一家致力于挖掘脑洞并打通任督二脉进而开发各种奇葩VR线下娱乐设备的公司。除了产品够奇葩之外，有趣的是，这位创始人及合伙人均非技术出身，而是日本传统魔术“手妻”的手艺人！
你们可以先感受一下，然后，把孩子抱稳了，下面就要开始黄阿姨的采访啦！黄阿姨：请介绍一下Hashilus的情况，谢谢。
藤山：2014年，我们开始以Oculus作为平台研发内容，当时用Hashilus这个名字命名了一款VR赛马体验的作品，后来凭借此作品获得了关注和资本注入，所以，我们就于2015年正式成立了这家公司。近两年是我们的出货年，我们分别为日本大型人才招聘公司Recruit Technology、JR(日本铁道会社）、伊荣越谷laketown、涩谷Adores游乐场、美国德州奥斯汀市SXSW科技音乐节等提供VR内容。今年三月，我们还与国立大学的研究室建立了合作关系并为其提供研究用的高尔夫模拟器等产品。Hashilus自创办到现在的一年半以来，共有9名成员，由我出任CEO、吉冈和Rawyer分别担任CFO和CTO，另外还有3名程序员和3名硬件工程师。我们是一家为不同需求特别定制VR内容的创意型公司。
黄阿姨：在国内开发者印象中，贵社的VR周边设备一直以“奇葩”而著名，为什么会如此醉心于这样的小众市场？
藤山：这可能是与包括我在内的所有成员都有过从事过魔术师的经历有关。我们对于玩家心理的掌控、舞台上一对多的游戏设计非常擅长，这也是为什么我们公司总是能提供给客户有需要的东西的原因之一。我们公司开发一个VR内容的平均周期是三个月左右，在日本，应该还没有开发效率如此之高的公司。
黄阿姨：在2015的E3发布会上，时任Oculus CEO的帕胖对贵社的“hashilus”骑马体验赞许有加，你怎么看？
因为玩得太入迷，就连帕胖也会一不小心就...拿小拳拳捶你胸口！
藤山：当时正逢Oculus发布前夕，软件开发已经先行一步，Oculus也非常想尽快与硬件厂商达成合作，所以就想到了我们，我们也随之成为Oculus的第二个内容提供方。
黄阿姨：后来，贵社还推出了与“骑马”项目不同的体感型VR内容《四季的世界遗产兜风体验》和《座间味火箭起跳体验》，你们是怎么想要做这种产品的？
这就是《四季的世界遗产兜风体验》和
《座间味火箭起跳体验》，是不是似曾相识？藤山：这是Recruit Technology让我们为观光而特殊定制的VR内容，于2015年3月交付完成。在当时，我觉得应该算是世界范围内比较顶级的高端VR体验内容了吧？对于观光产业来说，目前“活用”VR效果的例子正在增加，所以，我们特别制作了很多不同种类的体感软件及硬件设备，这样才能确保提供独一无二的VR体验。
黄阿姨：有想为中国网友介绍的VR体验项目吗？
藤山：在今年3月12日~14日德州奥斯汀举行的SXSW科技音乐节上，我们出品了最新的VR游乐设备“Gold rush VR”，一款在5m*4m的狭小空间内实现同时容纳4名玩家，能让玩家在乘车过程中感受与VR世界完全同步的真实体验。这是我们与索尼音乐互娱共同开发的VR体验内容，当时也在全美赢得了到场者的广泛好评。
大概就长这样，你们喜欢嘛~黄阿姨：看来贵社非常重视“物理性运动”在VR中的应用，这样做能起到哪些作用呢？
藤山：我们设计VR内容的初衷是追求更加真实、更有沉浸感的高端VR体验，所以，除了硬件以外，软件部分的协同设计也同样重要，另外，软硬件结合的方式还能有效降低眩晕情况的发生。现在很多企业在尝试与硬件商的合作，但在我看来，很多专注VR内容的公司都在倾向于软件的开发而忽略与之匹配的硬件，没有软硬结合的联动，也就无法最大限度地掌控整个VR体验的效果。
黄阿姨：贵社在池袋、静冈等地都设有VR线下娱乐设施，其营业表现怎么样？
藤山：自从2014年长崎市引入“森林之家”以来，直到2016年以池袋sunshine为代表的线下娱乐设施的出现，我们在多地都在提供着优秀的VR体验内容。随着我们对各地设施与运营体制的整顿，盈利方面也在慢慢好转。
黄阿姨：你们了解中国的VR线下体验店吗？对泰国“人力VR”又了解多少？
藤山：中国和韩国的VR线下业务都非常具有吸引力。不过，在我们与之展开的合作上，我们发现中韩两国在硬件与软件的联动方面做得都不是很好，内容也比较单调，还是略微有些遗憾的。如果像新浪这样的企业有机会能为两国开展内容合作贡献一份力量的话，我非常有信心能够有效地解决这一问题。（还提到了SINA，比心~）
另外，在东南亚等国家，因为人力成本低廉，比起花大力气制作载具，依靠人力完成VR体验也是一种非常讨巧的方式。只不过，我比较担心怎样避免因人员冗杂而造成不安定等因素。（嗯，说得有道理，如何培训老司机也是一种成本嘛！）
黄阿姨：可以分享一下贵社在制作VR内容时的经验和心得吗？
藤山：首先，避免VR眩晕是必须要做到的，还有就是要设计不同种类的VR体验，尽可能地做到多样化。另外，如果是在步行街这样的地方，设计内容的同时也要考虑到空间利用率以及实际运作率等等。
黄阿姨：那么，你们在日本国内与哪些企业有合作呢？是怎样展开的？
藤山：目前，日本国内还没有与hashilus合作的企业。我们同时兼顾硬件和软件两方面，独立生产VR娱乐设备，在很多地方都有常设的展示位，同时还做供节日期间短期展出的内容。在日本，恐怕还没有像我们这样开展多种多样研发工作及内容展示的企业。另外，我们还得到了来自客户方面很多直接的回应，当然有积极的，也有消极的。。。这些反馈也能充分地运用到之后的开发当中去。
黄阿姨：目前有拓展中国市场的计划吗？
藤山：随着VR头显设备的普及，可以想象的是，未来的VR将作为与生活更加密切的应用而存在。目前，我们正在跟几家中国的企业商讨有关合作的事宜，不过还没有到正式签约的那一步。当然，如果对我们比较感兴趣的话，也欢迎与我们取得联系。
黄阿姨：未来，你所期待的Hashilus会朝着哪个方向发展呢？
藤山：我们想做“移动式”的VR游乐园，也就是VR巡展队。以前说起“巡展”，是指艺人们聚集在一起的巡演。一个人的话，如果遇上治安气候恶劣的条件，或是要翻越沙漠什么的，会常常被现实所击倒，所以就有了“商队”一起出征的模式！这不就是VR业界也很期盼看到的活动方式么？
（说到这里，黄阿姨心想：这不就是在中国整天要被城管追着跑的那种人吗。。。如果集结起来搞VR是不是有搞头呢？实在不敢往下想了，如果Hashilus真的要进军中国的话。。那就。祝他们好运吧！）
黄阿姨的脑洞已经被掏空，实在不知道怎样结尾了，索性就放张CEO的照片压压惊，再次祝他们好运吧！
0