获取《2020中国5G经济报告》完整版，请关注微信公众号：vrsina，后台回复“5G报告及白皮书”，该报告编号为19bg0004。
在满足人与人之间通信外，5G正在努力实现物与物的连接，但在12月10日，一位来自中国移动人士对经济观察网记者称，目前在消费者之外的行业领域，业内还没有找到对5G有刚需的应用场景。如何找到对5G杀手级应用？该问题得到通信业各方关注，而12月13日，中国国际经济交流中心与中国信息通信研究院在最新发布的《2020中国5G经济报告》（下称“报告”）中，对寻求5G杀手锏应用，指明了四大方向。
中国信息通信院表示，中国将是全球最大的5G市场，到2025年中国5G用户将达到8.16亿。5G的蛋糕绝不仅限于移动互联网，而是在医疗、工业、娱乐、安全、物联网领域扩展。相比消费端，5G落地垂直行业过程中，需要运营商兑现更强的技术服务，也需要用户以更高价格买单。因为5G改造现有业务的企业，大多需要申请专用频率自建5G专网，由运营商定期维护，仅仅这项成本就远高于移动用户。
对此，《报告》指出，从一些资金实力雄厚、信息化程度高的行业触发，同时，寻找其中处于市场特殊地位的参与者，更容易找到出5G的刚需应用。
5G落地
当前，中国移动正同步探索14个垂直行业的5G场景，并重点在制造业围绕工业生产进行5G推广，12月10日，一位来自中国移动人士对经济观察报表示，从技术原理上看，5G能力与工业场景的需求高度契合，包括工业生产线上的传感器、工件、机器人的操纵和监控，以及工业的VR应用。
“但一番探索下来，我们只选定了20个左右的场景，一方面运营商的技术能兑现，另一方面客户明确表示有需求，且能带来效益。但即便如此，这些场景也并非对5G有刚需，都是在4G或者wifi能够运营的基础上，换成5G加以优化和提升”，该人士称。今年11月在京召开的世界5G大会上，一位来自华为人士对经济观察网表示，尽管5G与很多领域的业务寻找到了结合点，也作出了示范案例，但目前并没有发现哪个业务场景是没有5G不行的。
目前制造业有了第一批5G用户，青岛海尔工业智能研究院技术总监石恒曾公开表示，作为用户，需要将5G技术和原有业务模式进行融合调整，而且应该冷静看待，5G是不是能覆盖一切，它相比现有网络的融合性如何，以及是否有不可替代性。12月14日，内蒙古博昊通达窗业有限公司总经理洪全仁对经济观察网表示，尽管正积极研究5G技术，但在现有工业生产流程中，尚未发现哪个场景和5G非常契合。
洪全仁称，所在公司已有多年自动化改造经历，并已建设完成中高端窗业研发制造基地，他曾对自动化改造的效益周期进行测算，该基地2018年6月份开始投产，2019年下半年实现盈亏平衡，同时部分生产线净利润可以达到30%以上。
其中部分业务生产线，已经从传统的一条线需要50名工人的传统生产线，升级为6-7名机械操作员的自动化产线。他表示，就公司的门窗产品加工，较某些精密电子元器件相比，在生产上相对粗放一些，目前或许更精密的仪器或工业器件更契合5G的高性能，所在行业暂时对5G场景还没有太多应用，要等5G技术更加完善普及后，再尝试对现有业务进行改造。
寻找刚需
工业、医疗、泛娱乐、教育，5G的刚需在哪？
《报告》称，课题组通过与芯片厂家、 通信设备厂家、人工智能及多个行业应用领域的多位行业内专家、企业家们的访谈，发现优先能够成长和发展起来的5G相关产业具备这些显著特征。
第一，5G要向解决4G网络条件下无法实现的需求，一个业务方向是，通过高效的数据传送实现远程优质资源的共享。处于非固定场所时，大带宽使用户不再受终端配置束缚，可随时随地接入云端处理个人事务或者享受娱乐体验；更宽广 的网络覆盖能有效优化流程、降低人工成本并提高工作效率。
第二，行业需要利润水平高、资金实力雄厚、具备良好的融资能力、政府有驱动力，因为推进5G需要大量资金投入；
第三，行业需要有较高的信息化水平以及数字化、智能化基础条件，且对5G网络能够为自身带来的改变认可度较高。因目前通信行业与相关行业工作者的沟通壁垒可能阻碍5G的应用落地；
第四，市场的领导者和挑战者都是优先使用5G的群体，领导者具有竞争风险，他们通过大规模制造和柔性制造、分销渠道的广度与深度最大化、资源垄断、制订行业市场标准、海量传播、独一无二的商业模式等方式巩固现有的领导地位。对于市场挑战者，虽然题量小，但新一轮信息科技竞争中，他们和领导者几乎处于同一起跑线上，抓住机遇窗口，则可以通过释放“技术红利”为相关产业发展创造出更多“效率红利”，增加成为市场领导者的机会。
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