AR赛道正在强势崛起。“双11”期间，头部AR厂商捷报频传，不断刷新着销量、销售额记录。甚至有厂商销量同比大涨超400%，销售额更是同比暴涨700%。
另一则机构数据也证实AR行业的热度高涨。IDC数据显示，2023年上半年，中国AR/VR头显出货32.8万台（sales in口径），其中，AR出货6.8万台，同比上涨142%。
在向好态势之下，新浪VR观察到有这样一家企业——VITURE根植国内，不显山不露水，品牌、产品却在海外风生水起。新浪VR发现，VITURE成立至今不过两年的时间，却屡全球行业记录。
去年夏天，VITURE在众筹平台推出首款产品VITURE One，并获得超300万美元的超额认购，一举打破了Oculus保持数年的240万美元记录，成为XR领域众筹历史第一。VITURE One更是集齐了全球四大工业设计奖。
一石激起千层浪，VITURE的产品销量在过去一年间成指数级增长，在亚马逊4.5的评分，遥遥领先于同品类。同时，他还获得头部资本方的青睐，一年度中，VITURE获得三轮资本方投资。
除眼镜外，一个颈环、一个魔宝坞让VITURE在XR领域中有着高辨识度，让海外用户所津津乐道。那么，VITURE产品是如何俘获市场“芳心”的、公司核心战略又是什么、未来又有何规划……
带着诸多问题，新浪VR走进VITURE，对话VITURE创始人、CEO姜公略，揭秘VITURE的背后事迹。
VITURE创始人、CEO姜公略艺术+技术少年设计之路
上世纪80年代，是一个极具变革意义的年代——时代的巨轮在此骤然加速，而姜公略正是出生在这个大浪淘沙巨变的时代。
那个年代下的国内各行各业并未想今天一样如此丰富多彩，正是处于发展的萌芽时期。当时，还是孩童时光的姜公略便展现出了对新鲜事物钻研的性格。
或许是性格使然，画画、编程成为了他最喜欢的两个爱好。他说，那个时候国内开始有各色品牌进口车，他痴迷于汽车的每一个美妙的线条，开始趴在家里的阳台上画街上的汽车。正如小男孩打小就喜欢各种各种车，不同的是，小时候的姜公略将画车当成一种爱好。
与此同时，在那个大部分人还不知道编程为何物时，他已然开始学习编程，最初用BASIC，接着用C语言编程。他在当时还模仿火爆的游戏去编程。在人大附中读书的时候，因为环境比较宽松，他对Flash和ActionScript的结合十分着迷，做了大量的动画和交互作品。
也正是姜公略从小喜欢的这两项爱好，造就了现在的VITURE在设计上、软件与硬件结合上做的非常好。他直言，“其实，是跟我过去的这些经历是分不开的。”
无心插柳柳成荫。姜公略的画画的爱好与编程的爱好也促成了他的设计之路。本科就读于北航机械学院的工业设计系，会涉及许多理论物理、材料等理工科的课程，也会接触艺术类、绘画的课程。有些是工程与艺术的结合课程等。在热爱和擅长的专业上他如鱼得水，以专业第一名成绩保送到浙江大学计算机系。
在浙大读研期间则是他的创作高峰期，他每天两点一线的生活，花在设计上的时间高达16个小时。守得云开见月明，静待花开终有时。高强度的设计实践让他开始横扫国内一线的设计大奖，在临近毕业时，他凭借其设计的 InfiniteUSB 获得了德国 IF 大奖，并在各大科技媒体获得了可观的曝光。
最终他如愿进入哈佛大学深造。在美国求学期间，他继续痴迷于人机交互技术的设计与开发，同时在MIT Media Lab从事前沿科技创新研究，经常一天就睡两三个小时。
事实上，此后创办他创办的VITURE并非他首次创业。在哈佛期间，当时他主导做了一件类似于现在网上外卖之类的服务“筷道”，但商业模式与Doordash、UberEats并不相同。他选择与郊区中午没什么生意的餐厅合作，做质高价低午餐的“批发零售”，创造更大的利润空间的同时解决在校学生的痛点。“创业就是解决用户痛点，同时能创造商业价值”能够看姜公略的创业理念从学生时代到VITURE时的一以贯之。
值得注意的是，在那个时期，市场中还未有类似的网上外卖之类的服务，当时他已经把公司做到了一定规模，风靡哈佛和MIT。也就是在这个时候，他拿到了Google的offer。
鱼与熊掌不可兼得，一边是耗费自己精力创建起的公司，一边是梦想进入的企业。不过，姜公略并未在此选择有纠结。他表示，继续做下去确实可能会成功，因为商业模式非常好。但他并不后悔，创业成功固然很吸引人，但做自己真正热爱的事业才是他真正的追求。
“我们当时做这件事情的目标就是创一次业，检验一下自己有没有这个能力。我的兴趣还是去做能够引领时代的科技产品。所以当时就放弃了这件事，去了Google，因为Google是改变世界的科技企业，我想要去学习”姜公略曾对外直言。
如今，反观彼时姜公略的选择，若要是当时选择创业，或许就不会就有当下在全球XR行业中VITURE这颗闪耀的新星。
在加入Google的几年，从Google Glass到Material Design，再到很多被定义为“Moonshots”却没能留下行业印记大大小小的项目，姜公略认为“是时候出去做一些从0-1伟大的东西了”。
在浙大师兄Rokid创始人祝铭明的邀请下，姜公略加盟Rokid，在硅谷组建Rokid AR团队，任Rokid首席设计师兼AR产品研发负责人。
Viture源起
从北航、浙大，再到哈佛，再到工作之后的谷歌、Rokid，姜公略成长始终在围绕设计和技术展开。读书破万卷，下笔如有神。这句诗用在姜公略身上颇为合适。
时间来到2021年，伴随着元宇宙概念爆火，Facebook宣布改名为Meta，all in元宇宙等诸多利好事件的影响，XR行业度过低迷，迎来春天。
也是这一年，他回国正式开启他的创业之旅。在新浪VR问及创办AR企业是否受到外部XR行业爆发影响时，他给出了否定的答案。
他表示，从2010年哈佛期间主攻人机交互开始，便与XR结缘，谷歌的经历也让他更好的认识到了Google Glass的优劣势。
“Google Glass早期的时候是一个较为欣欣向荣的时期，Google Glass带给我很大的震撼。它的终极就是未来人和机器交互的新的一个界面，与我所学专业息息相关。之前可能是电脑，今天可能是手机，未来一定是眼镜。”
与此同时，Google Glass也带给了姜公略的一定的启发。他认为，Google Glass不缺钱、不缺名，产品好，但它却是在商业端相对比较失败的产品，没有真正走到千家万户，也没有在B端打开局面。
这也让姜公略认识到了一些弊端，从而在创办VITURE时能够规避；另一边，在Rokid的从0~1打造产品、打造市场，寻找新的落地方向的经验也成为了他宝贵的财富。
他想要打造一个C端起量的产品。他举例说，一个电脑这么大的算力怎么放在一个头戴的设备上，因此要打造一款用户可以长时间戴的眼镜。在5G和云计算技术成熟之后，这个问题被迎刃而解。
“我们其实是第一个利用云计算技术来实现沉浸式体验的AR眼镜。”因此公司打造了一个颈挂式主机。它可以跟云端来通讯，无论是用户连接电脑、手机、PS等设备，还是直接使用云服务的方式，都能够在本地有一个非常低延迟、沉浸式的数字体验。“这也给我们带来了一个大的机会。”
“随着越来越多优质内容被打造出来，以及供应链的成熟让XR智能眼镜价格降低等因素的叠加，足够支撑起一个真正突破性的产品。”
VITURE北京办公区一角此时，他感觉时机已成熟，便在2021年毅然回国创办VITURE。他也将对公司的美好期望刻在了VITURE的背后。他表示，“VITURE”代表View The Future“看见未来“。而对于公司起名为“行者无疆”原因，姜公略则讲述说，一方面他是余秋雨的粉丝，他爱不释手的一本书即是《行者无疆》；另一方面，公司打造的眼镜在拓展人类与虚拟世界沟通的边界。
《行者无疆》讲述的是余秋雨欧洲之旅的见闻和感悟。“很多人穷极一生也无法去到世界的很多角落，也无法徜徉于过去与未来，但通过XR技术可以无限的接近于这一理想”姜公略如是说“行者无疆也是公司价值观的体现。大家不断的要去自我探索，不断的去践，在科技与艺术的探索中没有真正的边界。”
去年年底，当我们的第一台眼镜在富士康的场景，让他至今记忆犹新。他回忆到，当时疫情严重，团队同事们被封控在公司，大家每天在办公室吃、睡、工作。而公司产品正处于量产非常关键的时期，那时还有一批人在富士康工厂里。
“特别感动的是，当时凌晨1点左右，给我发了一张他们几个人一块拿着眼镜的照片。跟我说，我们的第一台眼镜终于下线了。”他表示，就像孩子诞生的感觉。
“去年整个团队顶过了疫情的不断反复和冲击，最后，真正按时把产品量产交货。”姜公略颇为语气加重讲到。
而VITURE产品也是继苹果之后，第二家富士康海外直发的公司。“像苹果一样，直接从工厂发给用户，省去中间诸多环节。这是公司极致效率的体现”
VITURE北京办公区一角带给用户更好体验
自去年6月至今年6月，短短一年时间，公司便成功获得头部资本方数次投资。例如，去年10月，VITURE宣布完成A轮超千万美金融资，由BAI资本领投，老股东真知资本继续加注。
对于获得头部资本方的青睐，姜公略表示，公司核心竞争力是多方面的。公司引以为傲的是，打造出来的产品是市面上用户体验和口碑最好的；而公司人效非常高，目前公司团队规模在70人左右。
“在硅谷，有大量”小而强“的公司，追求极致的效率是创业公司的第一优先级，也是公司的核心竞争力之一。我们靠这样一支超高人效的团队运作起来这个品牌，在行业内是少见的。”他表示，比较欣慰的是VITURE在短短两年内创造了很多行业纪录，“但既往不恋，我们要关注未来，现在行业在起势，竞争必将加剧。未来的挑战和机遇都会更大”
姜公略强调，“我们打造眼镜或成立这个公司的第一原则或者最底层原则是 - 用户不需要眼镜。我们在打造产品的时候永远要铭记这一点。所以消费者为什么要承担戴眼镜的成本，需要一个无法拒绝的理由。”
VITURE（产品）是第一个从叫做头戴显示器过渡叫做游戏外设的一个新品类。他介绍道，“我们主打的是游戏外设，而不是头戴观影显示器，移动观影本身不是一个特别痛的痛点。”
姜公略分析认为，真正用户痛点是玩主机游戏的人。对于他们来讲，用一个大屏来玩这种大型游戏几乎是必选项，它的交互模式也很适合游戏。因此公司在产品初期就定义主打这个方向。
“我们信奉从边缘到核心的这一套战略。为了不造成混淆，我们产品不是AR，也不是VR，而是XR（extended reality），目前Google上搜索XR glasses，第一条organic search结果就是VITURE”姜公略如是说。
“叫AR还是VR并不重要，只是一个技术上的区分，我们更关注的是人们需要一个更接近眼镜形态的头显设备。在这个基础上再做加法，比如眼动追踪、手势识别等。”他表示，但每一项技术都有其成本，需要对各项技术和生态内容有一个准确的判断，在正确的时机进入，才能获得最大的技术红利。
让他颇为“偏见”的是，“AR，VR技术，OST，VST这些东西在用户那里可能并不重要，重要的是到底解决哪些实际痛点。”统计数据显示，公司颈环产品的平均每天使用时间是103分钟；排名前20%用户，每天平均使用时间更是达到了308分钟。“产品不仅要好卖，还要好用，用户愿意用，长时间用，才是真的价值。这样的产品才可持续、可发展。因为历史上新奇产品的一波流太多了”
机构数据显示，VR产品平均每天使用时间在19分钟左右。他认为，“AR/VR产品进入消费级市场，需要用户真的用起来。生态内容才能真的滚动，内容+硬件的飞轮才会形成。”
除了打造市场、用户喜欢的产品外，目前VITURE还在轻办公的体验、面向B端的基于云计算技术、教育等方面均有布局。
BAI资本创始及管理合伙人龙宇曾表示，VITURE为游戏爱好者和核心玩家们展现了AR技术所能带来的无比视觉和互动体验，同时也为行业定义了云时代的虚拟现实内容交互范式，也因此获得了消费者众筹和预购的极好成绩，我们看好VITURE团队未来在这个领域的持续创新，并且相信公司能和BAI以及贝塔斯曼集团的相关内容和游戏项目形成共赢共生的关系，值得期待！
产品力为王
姜公略讲到，VITURE是一家重视软件的程度完全不亚于我们重视硬件的企业。去年推出的VITURE One仅重76克，当时在行业中他是最轻的。产品采用了钛合金、镁铝合金来打造全机身。时至今日，iPhone15主打钛合金。
整体来看，VITURE One 共有黑蓝白三种颜色，属于常见的 BB 模组产品，但它创新性的采用磁吸分体式的颈挂设计，这也让眼镜的电池与计算单元都能采用风冷模组，这不但解决了整体散热难题，还真正实现了热管理方案。
同时，VITURE One作为一款真一体机来临前的过度型产品，它比需要其它连线式一体机的舒适性和安全性要强了不止一个档次。
“公司是第一个引入电致变色、逆声场、磁吸连接和TV架构计算单元的XR产品，以及对于Steam Deck和Switch等掌机适配器魔宝坞的产品。这几项技术也被行业其他友商借鉴学习，在某种程度上，起到了引领行业的作用。”姜公略讲到。
配置方面，VITURE One 镜体采用了 Micro OLED 屏幕，1080p 分辨率、亮度达到1800nit，且支持7档自由调节，对比度50000：1，刷新率为最常见的 60Hz，FOV 为 43 度。
首次引入行业的电致变色膜可以实现0.3秒内2-40% 之间透光率的调节，这也意味着，消费者可灵活在“沉浸式的电影院”和“明亮的现实”之间无缝的切换。
据姜公略介绍，VITURE One 颈环仅重160g，集成了计算模组、128G 本地存储以及能够续航3小时的电池。与此同时，产品在行业首创采用了 TV 芯片，将计算单元成本带入千元以下价位段，并利用 SmartTV App 生态适配眼镜的横屏显示和按键交互。颈环内搭载了 VITURE 基于安卓的自主定制化 OS ，其内置了云游戏、云串流、流媒体和云办公等 App，解决了 AR 眼镜的内容适配问题。
颈环与镜体采用了磁吸式连接设计。使电池、计算模组可采用风冷散热，不但解决了整体热管理，作为向真一体机过度的产品形态，还可以兼顾模块化的分布升级，相比需要连线的分体式设计，提升了佩戴的舒适和安全性。
尤为值得关注的是，为了给消费者提供沉浸式的空间声音体验，VITURE One 采用了与哈曼合作开发的嵌入式扬声器和逆声场技术，在降噪的同时也能减少声音的泄露。
而在亚马逊评分上，VITURE One以4.5分的成绩遥遥领先于同品类产品。而在日本市场的用户口碑同样也是居行业首位。
去年年中，VITURE便在全球著名众筹平台 Kickstarter获得超过三百万美元的超额认购，而该数字也一举打破了由Oculus保持数年的二百四十万美元记录，成为XR领域众筹历史第一。
在日本的众筹中，Viture产品以1.86亿元日元收关，不仅居于同品类公司首位，也是智能硬件大类的历史第一。
此外，众多海外媒体给予VITURE One高度评价，而在诸多同品类测评如Mashable， CNET， XDA，Laptop，WIRED，日本《家电测评》中，VITURE One均位居综合评分第一名。
去年的双十一当天，被称为全球杂志“样刊”的《时代周刊》公布了 2022 年最佳发明奖（Best Inventions 2022）。“AR&VR”单元一共上榜四件产品，其中三件为工业/企业级，VITURE One 则是唯一上榜的 AR/VR 消费级产品。
VITURE One 完成了所有众筹和预售的交付后，也获得了CES Innovation Award、iF Design Award ，Red Dot Award和GMARK Good Design 等。对此，姜公略颇为激动的说，“我们囊括了世界上设计界的四大满贯。”
高产品力也让VITURE在海外取得成功，迎来爆发式增长，成为XR行业的一匹黑马。这也让VITURE有了开拓国内市场的信心，他将国内市场定义为公司的第三大市场。
姜公略透露，预计今年年底，将面向国内发布新品。“我们认为新品最佳价格区间带，就像小米出的第一代手机价格1999元一样，这是个非常好的价格。但我们不一定能做到这个价格，但会努力接近这个价格。”
初心如磐，奋楫笃行。姜公略与VITURE的故事还在继续。未来，他与VITURE的征程将是XR领域的星辰大海。
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