Oculus自从2012年成立以来，该公司就从初创公司发展成为20亿美元收购对象的重要玩家，两个月前，创立者Palmer Luckey离开了公司，出乎所有媒体的意料。在抛开这个重要的权柄之后，Luckey鲜少出现在公众视野，最近终于接受了离职后的第一次采访。
这位昔日的重要人物正在日本德岛参加漫展，还对媒体表示了他对cosplay的个人嗜好，在Facebook就职的时候一直憋着没发展，顺便聊了聊日本的VR市场，以及VR头显的未来。这篇采访本来是日文的，由粉丝翻译而来。以下是采访：
记者：cosplay好玩儿吗？
Palmer Luckey：好玩儿，我在美国做过几次，这是第一次在日本玩儿，而且也是头一次这么多人围观我，以前都没人理的。可能是因为我是外国人？反正很好玩儿。会展所在的地方也好漂亮的，漫展占了整条街，比那些挤在商业会馆里的漫展想法好多了。德岛这个城市也很棒，有条河，树多，还可以坐船去参观桥洞底下的漫画艺术画廊。Cosplay区就在河边，好多人拍我照片呢！这个漫展对这个小城市的经济和旅游业很有帮助。
记者：Cosplay的时候有放飞自我吗？
Palmer Luckey：完全放飞了，以前工作的时候我非常善于自控，不工作的时候我完全是另一幅样子。重要的是自己开心，还让别人开心。现在我是个失业状态下的工程师，在Facebook工作的时候我就是个商人。Oculus的工作室在Facebook园区内，环境很棒，但是上班的时候不能cosplay，我只能憋着了。
记者：你说过在Facebook工作的时候感觉自己像《干物女！小埋》里的小埋…就是外在是完美高中生，一回家就成了吃睡吃睡的仓鼠。
Palmer Luckey：对，我俩都是里外不一的人，现在失业了就可以里外统一了，感觉很爽。
记者：我们还是要聊VR的，你在德岛也尝试了不少日本的VR产品，两年前在Unite 2015上也体验过日本的VR内容，你怎么看今天日本的VR行业？
Palmer Luckey：我的看法跟两年前比并没有改变，我认为日本的VR内容很高质量，尤其是日本发达的独立开发的社区氛围，贡献了很多高质量的内容。美国和欧洲拥有头显的人很多，但是真正相关的开发者很少，而日本有很多的VR内容开发者，几乎所有拥有PC端VR头显的人都是开发者，或者说热爱开发的人，也就是未来的开发者。
记者：那日本的VR内容的最大优点是什么？
Palmer Luckey：我也没有那么多的体验和知识来说这一点，只能说从我目前的印象来看，很多日本的开发者都在角色上花了很多心血。他们对角色的动效、表情、声音和心情都很上心，我觉得这是日本的VR内容比较独特的一点。西方的VR开发更重视图形的质量和效果，并不是特别care角色，动效和声音一般都很粗糙。
我觉得日本的开发者们对新设备的期待很高，他们会非常积极地尝试嗅觉设备、触觉设备等新玩意儿，还有HoloLens。可能还到不了大众市场的事物他们都能很快接受，早期Rift DK1的时候，有个叫Razer Hydra的手柄来做手部追踪，当时大部分使用Razer Hydra手柄的内容都来自日本。还有个叫Noviet Falcon的设备，全部的内容都来自日本的开发者，而西方没有一个人用它。
记者：很多人却说日本在进入市场方面落后了西方的VR内容，你怎么看？
Palmer Luckey：商业VR内容生产现在就处在一个很难的阶段，没有人可以肯定地说，目前在VR上取得成功的开发团队将继续成功下去。例如，《Raw Data》的工作室Survios已经宣布在一个月内赚了超过一百万美元，并获得了超过5000万美元的投资，听上去很成功，但是长远来看，他们要继续做出好的内容还需要更多的投资，也就是说他们在公司财务资产方面上还没有成功。
我前面说过日本的独立开发者很强，但是专注商业VR内容的日本工作室的数量非常少。不过有不少日本公司很早就进入了VR市场，如索尼、COLOPL、卡普空和Bandai Namco，卡普空的《生化危机7》非常牛逼。这样的工作室简直多如牛毛。
记者：日本有很多开发者想成立自己的创业公司，来打造商业独立VR游戏，你有什么建议？
我希望能给出一个完美答案，但这很难。一个问题是日本的内容大多只是吸引日本消费者而不是西方消费者。如果你针对日本消费者提供内容，作为全球VR消费者的最大部分的西方人可能不会购买。
不过我还有四个建议。第一个是“开发的时候要实际一些”，不要指望卖出数亿个商品，VR市场还很年轻，你必须现实地调整你对赚钱的期待。
我的第二条建议是“找到一个不以赚钱为目标的合作伙伴”，一个很好的例子是许多公司试图用VR来推广电影、动画，他们营销预算很大，也并不指望通过这个VR项目直接赚钱。与这些公司合作是给你的作品提供资金的好方法。例如，有开发者从红牛那里收广告费，在他们的游戏中植入红牛logo。
我的第三条建议是“仔细考虑用哪个平台和渠道”。PSVR和Oculus平台的门槛并不低，就算是Steam也不一定会通过只和日本市场有关的内容。我不觉得Steam不好，只是他们做决定的时候根本不考虑市场而已。创建一个专属于日本的VR内容的新平台可能是一个解决方案，不过这很困难，我也不好说。
我的第四条建议是“时刻记住VR的未来是移动VR”。我不是说Gear VR或基于智能手机的VR这种移动VR，我说的是一个带有集成CPU和GPU的头显。无论再怎么流行，我都不认为基于PC的VR能够达到数亿用户的市场。打造内容时，应尽量使其能够在移动硬件的CPU和GPU上运行，最终这会是吸引广大观众的最佳方式。更何况，在日本PC游戏并不像在西方那样受欢迎，仅针对日本的PC玩家意味着你只会有一个非常小的市场。
记者：你觉得集成VR头显会成为主流吗？
Palmer Luckey：我认为未来的头显会是集成的，这将需要一些时间，但我想在十到二十年中，90%的VR用户将使用集成头显。集成VR头显会比使用Gear VR和智能手机爽的多，性能不会像PC端VR那么好，但会令人足够满意。从现在起十年内，移动VR头显将比现在的PC端VR耳机更好，他们将像现在的PC端VR头显一样提供完美的体验。
如果你想来搞VR，那请一定仔细考虑移动VR。
记者：Oculus只有一个集成VR头显原型：Santa Cruz，你觉得公司的科技什么时候能成功呢？
Palmer Luckey：我觉得会成功的，我们现在做出来的硬件比Santa Cruz更好。我上面说需要十到二十年的时间，但是我认为在未来的几年里，集成的VR头显将成为VR市场的主流。
from：青亭网
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