相信每一个购买过HTC Vive的用户，在打开箱子的第一时间都能看到一张巨大的Vive安装与使用说明书。在这张说明书上，印着一个下载地址，它将指引用户去安装一个内容平台，而这个内容平台，就是我们今天要聊的主角——Viveport。
2016年4月，随着HTC Vive的正式发售，Vive也顺势推出了自己的VR内容平台Viveport。
这是一个由Vive自己运营，并为所有Vive用户提供虚拟现实内容和体验的应用商店。到目前为止，Viveport的每周活跃用户已超过10W。
尽管Viveport可以为多达23个国家和地区的Vive用户提供服务，但Viveport目前主要针对的还是中国市场。在许多老司机的心目中，虽然HTC Vive已经与Steam“绑定”，但Viveport在整个中国VR市场和Vive战略布局中的地位，仍然举足轻重！
就目前的情况来看，Steam无论是在用户体验还是在VR游戏的数量方面都比Viveport更加优秀，所以，既然已经有了Steam这种大粗腿抱着，为什么还要坚持再做一个自己的VR内容平台呢？
难道只是为了缩短用户与Steam之间那道难以逾越的网络鸿沟？
很显然，事实并没有这么简单！众所周知，若想成为一个真正的行业领导者，只靠硬件是远远不够的，而所谓的“领导者”，除了要有足够优秀的产品之外，更深层次的优势就在于是否能够掌控整个生态圈。Viveport，就正是Vive在践行领导者角色的过程中为之付出的努力，虽然这对于Vive来说基本等同于从“零”开始。
然而，既然说Viveport是一招险棋，就是因为同样血淋淋的例子正在Oculus Home上演。虽然Steam也能同样为Oculus Rift提供支持，但轮到自己亲力亲为的时候，与Viveport如出一辙的Oculus Home的处境却比前者更糟。你也知道，Oculus Home对所有中国的用户来说都需要翻山越岭，但Viveport，却始终在积极地前行。
目前，Steam平台上的VR内容已达到1300多款，而Viveport，则只有600多款。在游戏数量方面，Viveport的劣势明显，其中甚至还掺杂着总量约三分之一的VR应用。虽然在引进VR游戏大作这件事上Vive始终不遗余力，但其过程，必然举步维艰。
说到这里，肯定就会有人想问：听你这么一说，Viveport在各方面都比不过Steam，它到底能有啥用呢？
本地化程度高，对症下药才能解决痛点
首先，Viveport主要针对中国市场，而Steam作为一个全球性的游戏发行平台，对于中国市场的重视程度肯定没有完全本地化运营的Viveport高。心水很久的游戏，也花了跟国外玩家同样的钱去购买，最终却只能忍受很多不平等的待遇和用户体验，比如说：英文！
Steam虽然内容众多，但是质量却参差不齐，再加上Steam上大多数独立开发者都是歪果仁，游戏没有中文版不说，许多玩家甚至还需要靠Google娘去翻译才能理解这是一款什么游戏。遇到不爽的地方想吐槽或者想提点建议，还需要绞尽脑汁编排好本来就撇脚的英文。在此基础上，Viveport不但为中国用户提供了一个推荐精选、玩家交流的平台，更加便捷的支付方式，也有助于Viveport成为一个能够帮助用户甄别优劣、保证品质的靠山。
所以，看不懂英文、不知道买什么、对游戏不爽还难以发泄，在Viveport这，统统都不再是个问题。
其次，Viveport基于用户消费习惯所推出的订阅服务，也非常值得一提。每月29.99元，5款精选游戏抱回家，这与Steam上动辄几美元甚至是数十美元相比，显然更加接地气。如果Viveport还能更加良心地挑选大作来支持订阅服务的运营，相信用户就无需再跑到Steam上买完、玩完、然后再昧着良心去“退款”了。
而作为Viveport本地化优势的最后一点，虽然可能并非用户最关心的问题，但对遍布全国的VR线下体验店来说，却是极好的！作为VR线下体验店中最主要的设备之一，如何使用HTC Vive为线下的消费者提供服务，至关重要。Steam可能无法因为很多中小体验店主的需求就为他们提供支持或是妥协，所以，基于Viveport而生，并且针对线下体验店的Viveport Arcade，作用就正在凸显。
简单来说，Viveport Arcade可以看作是Viveport的线下版本。有了它，就可以让Vive的开发者有机会触及那些尚未购买Vive的用户群体；可以让体验店主通过合法的渠道获得最具吸引力的VR内容；还可以作为体验店主与开发者之间分配收益分成的桥梁。
也许这套针对VR线下业务的解决方案并非是Steam可以入眼的蛋糕，但作为VR行业的领导者，我们仅从Viveport Arcade上就可以看出：Vive远远比Valve更想把VR行业做好。
Viveport承载的不只有游戏，还有Vive背后的生态战略
正如你所知道的那样，作为可能是全球最为成熟的游戏平台，Steam用来欢迎新成员的是一个叫做“青睐之光”的地方，在那里，玩家可以对游戏进行投票，以决定游戏是否能够最终上架Steam。站在Steam的角度而言，VR也许只是诸多游戏分类当中的一个，但对于初生的VR行业来说，青睐之光能够帮到开发者的地方还远远不够。
与Steam不同的是，在Viveport的背后，却是Vive为了扶持开发者而开启的Vive X加速器计划。你甚至可以把Vive X加速器当做是青睐之光的升级版。有了Vive X加速器，Vive对于开发者的扶持已不再仅仅只是“欢迎”，而是直接帮助开发者进行孵化、渡过难关。
对于生态建设，虽然很多人都在讲所谓的“开发者扶持计划”，但却只有Vive，可以做到亲手牵着这些优秀的开发者，再把他们送上Viveport。
也许有人会因此认为Vive是在不务正业，但在同样“不务正业”的Viveport上，除了有游戏，还有诸多类型的行业应用。虽然笔者并不认为这些行业应用充斥在Viveport上有多高的实际价值，但从Vive的角度出发，可以解释这一现象的答案只有一个，那就是：Vive对于自身的定位和使命，从始至终都是一个可以推动整个行业向前发展的“领导者”，而并非像Valve一样的游戏内容供应商。
你所看到的Viveport，也许只是一个稚嫩的内容平台，但真正的Viveport，却是一个链接完整Vive生态战略的集大成者。
所以，当Vive宣布Viveport的周活跃用户超过10W的时候，换回的才会是业内的一片赞许之声。虽然真正的消费者并不知道发生了什么，也根本不会去关心Viveport的进步。
作为一个用户，也许你能从它的身上轻易地挑出一大堆毛病，但作为从业者，笔者却从来不敢忽视它的存在。我们期待着Viveport能够像这样坚持前行，至少在不久的将来，当用户拿起HTC Vive准备探索VR世界的时候，他能想到的将不再是Steam，而是属于所有中国用户的Viveport。
0