双良马培林:数智赋能,驱动制造业提质增效

2021-11-02 16:03:26   来源:新浪VR

  在近日举办的以“商业创新的力量”为主题的2021商业创新大会上,双良集团总裁马培林,发表了主题为《数智赋能 提质增效——双良集团数智化实践》的精彩演讲,深入分析了数智化转型赋能大型多元化制造业的价值思考与实践探索。

  马培林表示:“随着数字化、信息化技术的进步和发展,随着企业管理需求的不断提高,并且能够不断去适应市场变化,双良集团通过用友BIP赋能企业数智化转型,让我们的业务执行、管理协同、经营决策能够更快、更好、更便利。从而使企业能快速响应客户的需求,及时完成生产交付与服务。”

  以下内容根据2021商业创新大会演讲内容整理:

  大家好,双良集团是中国制造业500强企业,以节能环保装备制造产业为核心,集清洁能源集中供热产业、水环境治理产业、碳基生物有机肥产业、化工新材料产业于一体,今年又发展了第六个产业,进入了光伏产业(单晶硅生产与切片),拥有22家全资和控股企业。

  双良集团始终秉承“多元化投资、专业化经营、精细化管理”的发展理念,集团的管理层级分三级:第一个层级是董事会(决策层),第二层级是集团职能部门(管理层),第三个层级是各业务板块或业务单元的专业经营团队(经营层)。这三个层级各自有职责定位,董事会负责品牌与战略的确定,管理层的职能是服务、指导、监督,经营层是负责专业化的经营和精细化管理。

  基于双良集团多元化产业框架的管理需求,企业如何实现“管理不能失控”成为重中之重。通过携手用友近二十年的合作,双良在产品创新、服务转型、经营管理数字化等方面都有很大的突破和进展。我们跟用友一起,为双良管理提升,为双良“看得见”“摸得着”,制定了一套管理软件。

  坚定双赢合作信心逐步夯实系统能力

  在与用友合作稳步推进集团信息化建设的过程中,双良集团运用用友的创新技术,用友的BIP解决方案和产品,以及用友产品提供的功能,为双良集团在四十年的发展过程中,不断通过数智化赋能来提质增效。

  ■ 第一阶段,2000年以前是财务核算方面的合作,打造了集团财务电算系统,实现财务记账电子化目标。

  ■ 第二阶段,2009-2014年,是各单元的独立系统合作。围绕财务,通过打造各制造单元ERP系统,实现业财一体化和产供销业务协同。

  ■ 第三阶段,2014-2017年,通过构建集团门户、电子采购平台,升迁ERP同平台化,扩展业务应用领域,解决集团除财务结果以外的生产交付、运营管理数字可视、任务下达等需求,从而实现集团业务整合。

  ■ 第四阶段,从2017年到现在,通过用友BIP混合云(BIP+NC)实现服务器、应用系统上云,并通过推广双良空间、采购云、营销云、设备服务云、智能分析云等公有云应用,实现数据驱动、可视共享。

  明确数智化赋能目标合力协同提质增效

  通过用友的BIP平台,双方共同打造适合双良集团的数智化转型方案。通过不断地的摸索、交流和总结,在统一管理语言、统一管理视角的前提下,为企业的三层角色适配数智化管理工具,实现“看得见、摸得着”的最终管理目标。

  决策层实现智能可视化

  在可视化方面,通过用友的智慧分析云,使所有的股东、董事会成员和需要看到决策信息的人,随时随地能通过智能分析平台,得到最佳最快的信息掌握;在智能分析上,下达的经营目标、取得的经营结果和发生的过程风险,都可以做到同步。决策层每天要关注的市场信息状态、客户与同行的反应、管理者行为和生产交付过程等信息,通过智能分析的看板,每天每时每刻都能知道。

  经营层实现管理社交化

  无论是在产供销数据动态方面,车间生产管理的交付方面,还是在项目任务分配方面,通过业务看板赋能管理。同时,通过协同云的沟通服务能力,系统消息集成、业务代办集成,并且构建了覆盖集团全员的各类工作群、任务群,信息做到了及时协同、共享。这就使得企业在管理过程中不再是层层汇报,也没有了按级别的流程设计,更没有了不必要的权限限制,所以在经营层面是做到社交化。(特别说明一下,双良还参与了用友友空间的原创,很多的功能、场景和优化都是双方共同来完成的)

  执行层实现业务标准化

  在业务执行层面,共同开发友营销、友云采和设备服务云等数智化赋能平台,实现了从底层数据、企业管理的诉求和目标、每个人和物的行为等信息的获取和制定全部标准化。所以,执行层在落实产品交付和客户服务、落实任务下达和目标分解的时候,完全是在一个平台、一个标准、一个时间进行。

  综上所述,有这样一个标准化的基础,一个社交化的管理,以及数智化的决策,就能做到数智化赋能管理的目标:及时、准确、可视、共享。只要在BIP平台上,把权限开放给任何一个有需求的人,他就是企业的决策者、管理者、执行者。

  用友BIP赋能数智化推进产业服务化转型

  双良集团跟很多传统制造企业一样,正在经历数字化的转型和变革,并积极探索新商业模式,而制造企业服务化正是中国制造企业提升竞争力的重要手段。

  为此,双良集团将依托用友软件技术和云原生的架构,进一步推进企业数智化转型;同时这也有益于用友在装备服务云、智能制造、看板管理等领域更好的跟企业管理、经营相融合。借助用友BIP协助双良立足设备服务、经营能源管理,构建“智慧服务+智慧能源”的大服务平台,实现设备上云、服务上云,有效推进服务模式创新,赋能双良集团产业服务化转型大策略。

  最后,在双良集团跟用友的未来合作方面,因为用友提供软件服务,在数智化时代软件代表一种工具,要想使企业可持续、高质量发展,双良离不开这个工具。所以我们也相信双良跟用友的合作会很长久,也希望未来双方的合作能给双良集团的发展带来更高的附加值。

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